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观光进修劳务亮点项目
    为进一步进步基层单位管理人员的劳务管理水平,推动工程项目劳务邃密化管理,克日,机施集团人力资源部构造一分公司至四分公司、装潢公司、穗建劳务公司代表共35人参不雅进修劳务亮点项目。
    本次观光的朱村街城区道路革新工程项目、南边病院医疗综合楼工程项目、珠江新城核心区市政交通项目8区地下车库三个项目,离别突显了“实行信息化考勤数据采集体系”、“实名制银行卡转账发放工人工资”和“竖立项目资金邃密统计纪录台账”的劳务亮点管理模式,同时四分公司及一分公司的党支部书记正在观光进修引见平分别便各自的分公司劳务管理体系及心得取在坐的代表停止了分享钻研,观光代表便现场的什物材料停止了交换。
    人人对观光项目的劳务管理工作赐与了高度的评价,劳务管理新思路和业务形式让人人受益不浅,同等认同值得公司鼎力大举推行,并总结出四点心得:一是项目完工前必需做好劳务谋划事情;二是管理者需改变管理思绪,牢靠建立经济风险防备认识;三是做好项目的职员公道合作;四是坚定根据公司的劳务管理规章制度实行,为公司下一步深化劳务管理的生长供应更细化的思绪。
                      (邓晓珊、叶浩权)

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